• Компания
  • О компании
  • Социальная ответственность
  • Отчётность
  • Контакты
• Земельные участки
  • Земельные массивы
  • Дачные участки (земля в розницу)
  • Земельные участки под усадьбы
    (с\х площадью менее 5 га)
  • Производственные базы
• Стратегический консалтинг
• Девелопмент
• Рекреация
  • Гостиничное направление
  • Спортивные объекты
• Коммерческая недвижимость
  • Эксплуатация
  • Аренда

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг является одним из направлений профессиональной деятельности ОАО «МДК-групп». В настоящее время компания обеспечивает консультационную поддержку девелоперам и инвесторам в Москве, Московской области и в Украине.

Наша компания помогает получить максимальный эффект от использования объектов, создать оптимальную схему финансирования и обеспечить сохранность инвестиций.

ОАО «МДК-групп» гарантирует комплексный подход к решению задач как для инвесторов, так и для девелоперов (собственников проектов).

Услуги для инвесторов

• экспресс-анализ инвестиционной привлекательности проектов (включая анализ местоположения, анализ конкурентного окружения, определение рыночных параметров проекта, анализ эффективности, анализ рисков)
• выработка рекомендаций по наилучшему использованию объектов на основании проведенного анализа физических характеристик проекта, местоположения, конкурентного анализ, анализа спроса и вариантов использования;
• разработка концепции проекта (включая разработку различных вариантов концепции реализации проекта, определения преимуществ и недостатков каждого варианта)
• формирование стратегии развития проекта (включая финансовый план, оценка экономической эффективности проекта, оценка рисков)
• управление инвестиционным проектом (включая контроль за целевым использованием инвестиционных средств)

Услуги для девелоперов

• экспресс-анализ инвестиционной привлекательности проектов (включая анализ местоположения, анализ конкурентного окружения, определение рыночных параметров проекта, анализ эффективности, анализ рисков)
• выработка рекомендаций по наилучшему использованию объектов на основании проведенного анализа физических характеристик проекта, местоположения, конкурентного анализ, анализа спроса и вариантов использования;
• разработка схем финансирования (включая определение наиболее эффективной схемы финансирования проекта и организацию финансирования)
• подготовка инвестиционного меморандума (бизнес-планов)
• управление инвестиционными проектами (включая контроль за целевым использованием инвестиционных средств)